КЛАСТЕРНІ ІНІЦІАТИВИ ЯК ЧИННИК СТІЙКОСТІ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЛЕГКОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ: ДОСВІД УКРАЇНИ

Анотація

Російська збройна агресія завдала масштабних збитків національній економіці України, зруйнувавши виробничі потужності та дестабілізувавши традиційні логістичні ланцюги. За таких умов забезпечення стійкості та адаптації вітчизняного бізнесу, зокрема у сфері легкої промисловості, безпосередньо повʼязане з пошуком нових інструментів підтримки зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) та інтеграції підприємств у глобальні ринки. Кластеризація розглядається як один із найбільш ефективних механізмів мінімізації наслідків криз, оскільки за рахунок мережевої кооперації та синергетичного ефекту вона дозволяє організаціям бути більш стійкими до макроекономічних потрясінь, обмінюватися ресурсами й стимулювати спільні інновації.

Метою статті є теоретико-методичне обґрунтування та емпіричний аналіз ролі кластерів у сфері легкої промисловості України у стимулюванні та відновленні їхнього зовнішньоекономічного потенціалу в умовах воєнного стану.

У статті комплексно проаналізовано динаміку розвитку та зміни в товарній структурі зовнішньої торгівлі легкої промисловості України протягом 2020–2024 років. Виявлено тенденцію до суттєвого падіння обсягів експорту (зокрема, текстилю та одягу у 2023 році) та зростання імпортозалежності галузі від іноземної сировини. Ідентифіковано ключові нетарифні барʼєри у здійсненні ЗЕД, серед яких найвищу негативну оцінку отримали черги на прикордонних переходах, тривале оформлення документів та бюрократизація митних процедур. Обґрунтовано роль концепції розумної спеціалізації (S3 Smart Specialization) та подвійного (цифрового й зеленого) переходу в межах діяльності Українського кластерного альянсу (УКА) як інструментів інтернаціоналізації вітчизняних малих і середніх підприємств.

На прикладі діяльності ГС «Західноукраїнський кластер індустрії моди» продемонстровано ефективність інституційної та донорської підтримки бізнесу (участь у міжнародних виставках Pure London, Berlin Fashion Week, Fashion Park Lviv, залучення грантів GIZ, USAID, EU4Business). Для детальної оцінки практичної ефективності кластерної взаємодії досліджено показники ЗЕД конкретного учасника обʼєднання – ПП «Беладонна» за 2021–2024 роки. На основі фінансово-економічних даних розраховано показники сальдо ЗЕД, рентабельності ЗЕД, а також рентабельності та ефективності експорту підприємства. Аналіз підтвердив, що пік ефективності експортної діяльності припав на 2022–2023 роки завдяки кластерній кооперації та диверсифікації товарного портфеля (зокрема, через нарощування експорту робочого та верхнього одягу). Незважаючи на загальногосподарський спад у 2024 році через системні виклики (дефіцит кадрів, перебої з енергопостачанням), підприємство зберегло позитивне сальдо ЗЕД.

Доведено, що формування розвинених кластерних структур в індустрії моди діє як стратегічний інструмент підвищення конкурентоспроможності на міжнародній арені. Кластеризація забезпечує малим та середнім підприємствам легший вихід у глобальні ланцюги створення доданої вартості та нівелює логістичні й фінансові ризики в період воєнного стану.