ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ТА ІНФРАСТРУКТУРНИХ ПРОЄКТІВ ВІДБУДОВИ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД УКРАЇНИ
DOI:
https://doi.org/10.15330/apred.2.22.194-207Ключові слова:
територіальні громади, відбудова, інвестиційні проєкти, інфраструктурні проєкти, організаційно-економічний механізм, DREAM, публічно-приватне партнерство, регіональний розвиток, ветеранська реінтеграція, Карпатський регіонАнотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади та прикладні інструменти формування організаційно-економічного механізму забезпечення інвестиційних та інфраструктурних проєктів відбудови територіальних громад України. Актуальність теми зумовлена зростанням масштабів потреб у відновленні України, переходом від реактивної моделі “ремонту пошкоджень” до моделі комплексного розвитку територій, а також необхідністю інтеграції державних, муніципальних, приватних і міжнародних ресурсів у єдиний проєктно-інвестиційний контур. Метою дослідження є розроблення цілісної моделі організаційно-економічного механізму, здатного забезпечити трансформацію стратегічних потреб територіальної громади у фінансово, інституційно та управлінськи підготовлений портфель інвестиційних і інфраструктурних проєктів відбудови. Методологічну основу дослідження становлять методи інституційного аналізу, системного підходу, порівняльного аналізу нормативно-правових актів і програм, контент-аналізу сучасних наукових праць, а також кейс-метод на прикладі Карпатського регіону.
Результати дослідження засвідчили, що сучасна інституційна архітектура відбудови формується на перетині Державної стратегії регіонального розвитку, інструменту Ukraine Facility, оновленого законодавства про публічно-приватне партнерство (ППП), цифрової екосистеми DREAM та програм міжнародної технічної допомоги, які підсилюють інституційну спроможність органів місцевого самоврядування. Обґрунтовано, що базовою одиницею управління процесами відбудови має бути не окремий об'єкт, а проєктний портфель територіальної громади, структурований за рівнем готовності, джерелами фінансування, очікуваним соціально-економічним ефектом і ризиками реалізації. Запропоновано авторське трактування організаційно-економічного механізму як інтегрованої системи інститутів, суб'єктів, правил, фінансових інструментів, цифрових сервісів і координаційних процедур, що забезпечують підготовку, відбір, фінансування, реалізацію та моніторинг проєктів відбудови. Виокремлено шість взаємопов'язаних складових механізму: стратегічну, інституційну, фінансову, цифрову, соціально-людську та контрольно-моніторингову. Особливу увагу приділено інтеграції ветеранської політики, розвитку людського капіталу, освітніх компонентів, релокації бізнесу, кластеризації та смарт-спеціалізації в процесі відновлення територіальних громад. На прикладі Карпатського регіону доведено, що ефективна модель відбудови має ґрунтуватися на поєднанні інфраструктурної стійкості, розвитку місцевого підприємництва, міжсекторного партнерства, потенціалу університетів, громадянського суспільства та цифрової прозорості.
Наукова новизна дослідження полягає у розробленні інтегрованої моделі організаційно-економічного механізму забезпечення інвестиційних та інфраструктурних проєктів відбудови територіальних громад, що ґрунтується на принципі “від потреби – до портфеля – від портфеля – до фінансування – від фінансування – до впливу” та забезпечує системну взаємодію стратегічних, інституційних, фінансових і цифрових складових процесу відновлення.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованого механізму органами місцевого самоврядування, регіональними інституціями розвитку, проєктними офісами, університетами, міжнародними донорами та іншими заінтересованими сторонами під час формування портфелів проєктів відбудови, підготовки конкурсно та інвестиційно привабливих проєктів, розроблення стратегій розвитку територіальних громад і вдосконалення управління процесами післявоєнного відновлення.
Посилання
Cabinet of Ministers of Ukraine. On Approval of the State Strategy for Regional Development for 2021–2027. Resolution No. 695 of 5 Aug. 2020 (as amended). Verkhovna Rada of Ukraine, zakon.rada.gov.ua/laws/show/695-2020-%D0%BF. Accessed 26 April 2026
“Ukraine Reconstruction Estimate Jumps 12% to $588 Billion, World Bank Says.” Reuters, www.reuters.com/business/ukraine-reconstruction-estimate-jumps-12-588-billion-world-bank-says-2026-02-23/ Accessed 26 April 2026
“Ukraine Facility.” European Commission, commission.europa.eu/topics/eu-solidarity-ukraine/eu-assistance-ukraine/ukraine-facility_uk. Accessed 26 April 2026
Training and Internship Programme Support for Ukrainian Municipalities (TIPS4UA). European Committee of the Regions, www.cor.europa.eu/en/our-work/political-priorities/cor-stands-solidarity-ukraine/training-and-internship-programme-support-ukrainian-municipalities-tips4ua. Accessed 26 April 2026
Kropelnytska, Svitlana O., and Roman A. Rudyk. “Foreign and Domestic Capital in Ukraine's Post-War Recovery: Financial Instruments and Investment Mechanisms.” Ahrosvit, no. 10, 2025, pp. 152–157, https://doi.org/10.32702/2306-6792.2025.10.152.
“How the European Union Supports Communities in Ukraine: Ukraine Facility Opportunities.” Decentralization Portal, decentralization.ua/news/20686. Accessed 26 April 2026
“Financing Recovery Projects: Where and How Communities Can Find Resources.” Decentralization Portal, decentralization.ua/news/20764. Accessed 26 April 2026
On Public-Private Partnership. Law No. 4510-IX of 19 June 2025. Verkhovna Rada of Ukraine, zakon.rada.gov.ua/laws/show/4510-20. Accessed 26 April 2026
U-LEAD with Europe, u-lead.org.ua/en. Accessed 26 April 2026
Digital Restoration Ecosystem for Accountable Management, bi.dream.gov.ua/. Accessed 26 April 2026
Rudyk, Roman A., and Svitlana O. Kropelnytska. “Development of the Investment Recovery Potential of Ukraine.” Ekonomichnyi Prostir, no. 196, 2024, pp. 205–211, https://doi.org/10.30838/EP.196.205-211.
Sas, Liudmyla S., Ivan F. Balaniuk, Diana I. Shelenko, Omelian T. Levandivskyi, Tetiana L. Kuzmin, and Mykola V. Hamuliak. “Investment and Innovation Potential of Enterprises as a Component of Managing the Socio-Economic Development and Recovery of Territorial Communities.” Naukovi Perspektyvy, no. 2 (56), 2025, pp. 1082–1094, https://doi.org/10.52058/2708-7530-2025-2(56)-1082-1094.
Sas, Liudmyla S., Diana I. Shelenko, Ivan F. Balaniuk, Olha I. Yemets, and Yurii Ye. Kalitsun. “Investment Support for the Socio-Economic Recovery and Development of Territorial Communities as a Component of the Mechanism for Improving the Quality of Working Life of Youth.” Naukovi Innovatsii ta Peredovi Tekhnolohii, no. 4 (44), 2025, pp. 942–954, https://doi.org/10.52058/2786-5274-2025-4(44)-942-954.
“EU4Recovery – Empowering Communities in Ukraine.” United Nations Development Programme in Ukraine, www.undp.org/ukraine/projects/eu4recovery-empowering-communities-ukraine-eu4recovery. Accessed 26 April 2026
Shchur, Roman, and Andrii Kropelnytskyi. “Socio-Economic Development of the Carpathian Region: Current Trends, Challenges and Opportunities.” Ekonomika ta Suspilstvo, no. 79, 2025, pp. 160–167, https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-62.
Barca, Fabrizio. An Agenda for a Reformed Cohesion Policy: A Place-Based Approach to Meeting European Union Challenges and Expectations. Independent Report Prepared at the Request of Danuta Hübner. European Commission, ec.europa.eu/regional_policy/archive/policy/future/barca_en.htm. Accessed 3 June 2026.
Rodríguez-Pose, Andrés. “The Revenge of the Places That Don't Matter (and What to Do About It).” Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, vol. 11, no. 1, 2018, pp. 189–209, https://doi.org/10.1093/cjres/rsx024 .
Martin, Ron. “Regional Economic Resilience, Hysteresis and Recessionary Shocks.” Journal of Economic Geography, vol. 12, no. 1, 2012, pp. 1–32, https://doi.org/10.1093/jeg/lbr019.
Martin, Ron, and Peter Sunley. “On the Notion of Regional Economic Resilience: Conceptualization and Explanation.” Journal of Economic Geography, vol. 15, no. 1, 2015, pp. 1–42, https://doi.org/10.1093/jeg/lbu015.
Davoudi, Simin. “Resilience: A Bridging Concept or a Dead End?” Planning Theory & Practice, vol. 13, no. 2, 2012, pp. 299–307, https://doi.org/10.1080/14649357.2012.677124.
Yescombe, E. R. Public-Private Partnerships: Principles of Policy and Finance. 2nd ed., Butterworth-Heinemann, shop.elsevier.com/books/public-private-partnerships-for-infrastructure/yescombe/978-0-08-100766-2 Accessed 26 April 2026
Grimsey, Darrin, and Mervyn K. Lewis. Public Private Partnerships: The Worldwide Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance. Edward Elgar Publishing Limited. Researchgate, www.researchgate.net/publication/264158128_Public_private_partnerships_The_worldwide_revolution_in_infrastructure_provision_and_project_finance. Accessed 26 April 2026
Flyvbjerg, Bent. “What You Should Know About Megaprojects and Why: An Overview.” Project Management Journal, vol. 45, no. 2, 2014, pp. 6–19, https://doi.org/10.1002/pmj.21409.
World Bank Group, Government of Ukraine, European Commission, and United Nations. Ukraine Fourth Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA4): February 2022–December 2024. World Bank Group, 2025, documents.worldbank.org/en/publication/documents-reports/documentdetail/099022025114040022. Accessed 26 April 2026
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються в журналі, погоджуються з такими умовами:
- автори зберігають авторські права на свою роботу;
- автори надають журналу право першої публікації;
- стаття публікується на умовах ліцензії CC BY 4.0;
- автори можуть укладати окремі невиключні угоди щодо поширення опублікованої версії роботи (наприклад, розміщення в інституційних репозитаріях або публікація у книгах) із зазначенням первинної публікації в журналі;
- авторам дозволяється та рекомендується розміщувати свої роботи в мережі Інтернет (як препринти) до та під час подання до журналу.