СТРАТЕГІЇ ОНЛАЙН-ПРОДАЖУ ГОТЕЛЬНОГО ПРОДУКТУ
DOI:
https://doi.org/10.15330/apred.2.17.195-203Ключові слова:
онлайн, готельний бізнес, готельна послуга, прибуток, конкуренція, стратегіяАнотація
Підтримання конкурентоспроможності готельного бізнесу неможливе без впровадження та розвитку онлайн-продаж готельних послуг, а також вирішення проблем, що виникають внаслідок здійснення цих операцій.
Метою дослідження є вивчення ринку інтернет-технологій, які функціонують в готельному бізнесі. За допомогою аналізу опиcано онлайн-сервіси для продажу готельних послуг, моделювання показано роботу мобільного додатку для продажу онлайн-послуг готелю, за допомогою методу прогнозування описано можливі результати застосування цифрового маркетингу в роботі готелю.
Дослідження онлайн-продажу дасть змогу розглядати комплексну характеристику потенційних можливостей забезпечення максимізації прибутку у готельному бізнесі, а також забезпечення конкурентних переваг на ринку. Аналізуючи економічну ситуацію, яка склалась в Україні, а також причинно-наслідковий характер цієї ситуації, необхідно відзначити, що на збільшення прибутковості готельної індустрії та збереження конкуренції на світовому ринку, необхідно загострити увагу над вивченням перспективи вирішення цих проблем.
Готельний бізнес здавна вимагає постійних інновацій та розробок, що дадуть змогу бути конкурентоспроможним в даній сфері заробітку. Перед готельєрами завжди стояло такі завдання: здобути якомога більше клієнтів, продаючи їм якомога більше послуг та товарів та завоювати постійних клієнтів, що стануть джерелом їх сталого прибутку.
Головною метою готельного бізнесу завжди був прибуток. А прибуток залежить безпосередньо від кількості проданих готельних послуг та їх якості. Однак, перед власниками готелів, як і перед будь-якими підприємцями, що керують достатньо популярним та рентабельним бізнесом стоїть важлива проблема – жорстка конкуренція. Потрібні не просто нові методи продажі готельних послуг, але й такі, що будуть унікальними ще дуже довгий час.
Саме тому ІТ технології розпочали активно впроваджувати свої технології в готельну сферу, або пов’язану з нею. Є безліч речей, які «Інтернет» може полегшити, та ще більше проблем, яких можна уникнути користуючись онлайн-послугами. Для проведення дійсно успішного бізнесу потрібні використовувати повноцінні стратегії, які можна реалізувати і отримати результат.
Посилання
2. Kostynetd, V.V. “Digital marketing tools in modern conditions of restaurant business operation.” Internauka, no. 10 (42), 2020, pp. 123-128.
3. Nechajuk, L.I., and N.O. Nechajuk. Hotel and restaurant business: management. Kyiv, Сenter of educational literature, 2009.
4. Perepelytsia, A.S. “Regulation of the hotel business in the context of informatization of the global economic space.” Bulletin of V.N.Karazin Kharkiv National University. Series: International Relations. Economy. Local lore. Tourism, no.6, 2017, pp. 187-190.
5. Ponomarenko, I.V. “Digital marketing as an effective tool to increase the company's competitiveness.” Problems of innovation and investment development. Series: Economics and Management, no.15, 2018, pp. 57-65.
6. Varianty, varianty.lviv.ua/59211-u-kozhnomu-vkrainskomu-hoteli-musyt-buty-internet. Accessed 29 Oct.2021.
7. Іdea Digital Agency, ideadigital.agency/blog/yak-pereviriti-i-zbilshiti-shvidkist-zavantazhennya-sajtu/. Accessed 29 Oct.2021.
8. Vidpochivay, vidpochivay.top/osoblivosti-bronjuvannja-goteliv-cherez-internet/. Accessed 29 Oct.2021.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються в журналі, погоджуються з такими умовами:
- автори зберігають авторські права на свою роботу;
- автори надають журналу право першої публікації;
- стаття публікується на умовах ліцензії CC BY 4.0;
- автори можуть укладати окремі невиключні угоди щодо поширення опублікованої версії роботи (наприклад, розміщення в інституційних репозитаріях або публікація у книгах) із зазначенням первинної публікації в журналі;
- авторам дозволяється та рекомендується розміщувати свої роботи в мережі Інтернет (як препринти) до та під час подання до журналу.