МОДЕРНІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЙ ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ КРАЇН НАТО В УМОВАХ ГЕОПОЛІТИЧНИХ ВИКЛИКІВ

Автор(и)

  • Л. П. Кудирко Державний торговельно-економічний університет, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна https://orcid.org/0000-0002-9089-7223
  • Б. В. Андрієць Державний торговельно-економічний університет, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна https://orcid.org/0009-0006-4065-190X

DOI:

https://doi.org/10.15330/apred.1.20.63-74

Ключові слова:

оборонно-промисловий комплекс (ОПК), НАТО, Україна, росія, війна, модернізація, стратегія, пріоритети, механізми

Анотація

Дана стаття присвячена визначенню пріоритетів та механізмів модернізації стратегій оборонно-промислового комплексу країн НАТО, ураховуючи нові геополітичні виклики. Російська агресія проти України продемонструвала нові загрози євроатлантичній безпеці, що зумовило потребу для держав Північно-Атлантичного Альянсу в пошуку механізмів підсилення їх спроможності відповідати цим викликам.

Метою даної статті є розкриття пріоритетів та механізмів модернізації стратегій ОПК країн НАТО в умовах сучасних геополітичних викликів. 

Для дослідження даної проблематики було використано комплекс методів, а саме: аналіз і синтез, емпірико-статистичний аналіз;  компаративний аналіз; систематизації. На основі даних міжнародних організацій ідентифіковано вектори розвитку та модернізації оборонної промисловості країн НАТО, ураховуючи особливості війни між росією та Україною. 

Результатами дослідження є розкриття змісту та особливостей виконання нової стратегії «Build Allied», яка спрямована на зміцнення та забезпечення більш потужної промислової бази Північно-Атлантичного Альянсу. Визначено, що інструментом для реалізації цього амбітного завдання є механізм розвитку та поглиблення міжнародних стратегічних партнерств. Промислова та науково-технічна  колаборація партнерів у сфері виробництва сучасної зброї створить передумови для формування гнучких та ефективних виробничо-збутових систем, адаптивних як до сучасних, так і майбутніх глобальних викликів.  Визначено, що особливим напрямком перспективної співпраці можуть стати квантові технології. Вони здатні зробити унікальний внесок у розвиток галузей обчислень та зв’язку. Ці нові технологічні та управлінські можливості визначаються тим, що в сучасних умовах  за межами Альянсу близькі  аналоги відсутні, що може стати значущою стратегічною перевагою. 

Теоретична значимість дослідження полягає в розширенні знань про сучасний стан ОПК країн НАТО, висвітлюючи його сильні та слабкі сторони, можливості та загрози, з якими він стикається в контексті війни в Україні.  Систематизація та розкриття існуючих та пропонованих механізмів модернізації стратегій ОПК може слугувати основою для подальшого аналізу впливу зовнішніх факторів на модернізаційні процеси в стратегічних секторах  економіки держав Альянсу. Практична цінність  зумовлена пошуком нових регуляторних механізмів посилення позицій НАТО на міжнародній арені в умовах загострення геополітичного суперництва у розрізі війни України та рф. 

Перспективи подальших досліджень можна вбачати у визначенні ефективних стратегій для розвитку вітчизняного оборонно-промислового комплексу, механізмів інтеграції вітчизняних підприємств в міжнародні виробничо-збутові мережі продукції військового призначення за участі держав – членів НАТО,   що є одним з ключових факторів перемоги України у війні з рф. 

Біографії авторів

Л. П. Кудирко, Державний торговельно-економічний університет, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна

кандидат економічних наук, професор кафедри світової економіки

Б. В. Андрієць, Державний торговельно-економічний університет, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, Київ, 02156, Україна

здобувач вищої освіти освітнього ступеня «магістр» з міжнародної економіки

Посилання

Becker, J., Duda, M., and D. Lute. “From context to concept: history and strategic environment for NATO’s 2022 strategic concept.” Defence Studies, no. 22 (3), 2022, https://doi.org/10.1080/14702436.2022.2082959.

Becker, J. ”Defence spending, burden-sharing and strategy in NATO’s Black Sea littoral states: domestic, regional, and international systemic factor.” Southeast European and Black Sea Studies, no. 21:3, 2021, https://doi.org/10.1080/14683857.2021.1906942.

Blessing, J., Kjellström, K., and E.Ewers Peters. NATO 2030: Towards a New Strategic Concept and Beyond. Washington, DC: Foreign Policy Institute/Henry A. Kissinger Center for Global Affairs, Johns Hopkins University SAIS, 2021.

Cordesman, А. “NATO Force Planning: Rethinking the Defense Industrial Base.” Сenter for Strategic and International Studies, www.csis.org/analysis/nato-force-planning-rethinking-defense-industrial-base. Accessed 25 Feb. 2024.

DoD Directive 5000.01. The Defense Acquisition System, change 1 effective. 28 July 2022. Washington Headquarters Services, www.esd.whs.mil/Portals/54/Documents/DD/issuances/dodd/500001p.pdf. Accessed 25 Feb. 2024.

“Evolved Sea Sparrow Missile (ESSM).” 3 July 2020. Naval Technology, www.naval-technology.com/projects/evolved-sea-sparrow-missile-essm/ Accessed 28 Feb. 2024.

Mcginn, J. G., and M. T. Roche. “A «Build Allied» Approach to Increase Industrial Base Capacity.” 22 June 2023. Baroni Center for Government Contracting, papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4716919. Accessed 28 Feb. 2024.

“Multinational Multi Role Tanker Transport (MRTT) Fleet (MMF).” NATO Support and Procurement Agency, www.nspa.nato.int/about/life-cycle-management/MMF. Accessed 28 Feb. 2024.

“Multi-Role Tanker Transport Fleet (MMF) expands significantly.” 25 September 2017. European Defence Agency, eda.europa.eu/news-and-events/news/2017/09/25/multi-role-tanker-transport-fleet-(mmf)-expands-significantly. Accessed 28 Feb. 2024.

“Alliance Ground Surveillance (AGS).” 20 July 2022. North Atlantic Treaty Organization, www.nato.int/cps/en/natohq/topics_48892.htm. Accessed 2 Feb. 2024.

North Atlantic Treaty Organization. Funding NATO. 14 February 2024, www.nato.int/cps/en/natohq/topics_67655.htm. Accessed 28 Feb. 2024.

“NATO Sea Sparrow Surface Missile System Project.” North Atlantic Treaty Organization, www.natoseasparrow.org/ Accessed 28 Feb. 2024.

“Summary of NATO’s Quantum Technologies Strategy.” 16 January 2024. North Atlantic Treaty Organization, www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_221777.htm. Accessed 28 Feb. 2024.

Polyakova, А., Lucas, Е., Boulègue, М., Sendak, С., Kindsvater, С., Kuz, І., and S.Stone. ”A New Vision for the Transatlantic Alliance: The Future of European Security, the United States, and the World Order after Russia’s War in Ukraine”. The Center for European Policy Analysis (CEPA), 2023, cepa.org/comprehensive-reports/a-new-vision-for-the-transatlantic-alliance-the-future-of-european-security-the-united-states-and-the-world-order-after-russias-war-in-ukraine/ Accessed 28 Feb. 2024.

Stanley-Lockman, Z., and H. C.Edward. “An Artificial Intelligence Strategy for NATO,” NATO Review, 2022, www.nato.int/docu/review/articles/2021/10/25/an-artificial-intelligence-strategy-for-nato/index.html. Accessed 28 Feb. 2024.

“Combined defense expenditure of NATO countries from 2014 to 2023.” Statista, www.statista.com/statistics/1293301/combined-defense-expenditures-nato/#:~:text=The%20combined%20defense%20expenditure%20for%20members%20of%20NATO,spent%20on%20defense%20during%20the%20provided%20time%20period. Accessed 28 Feb. 2024.

“Quantum Technology 2022 Investment Update – Key Trends And Players.” The Quantum Insider, thequantuminsider.com/2023/02/17/quantum-technology-2022-investment-update-key-trends-and-players/ Accessed 28 Feb. 2024.

Wille, J. H., Zimmermann, А., Kutschera, H.-J., Keller, А., and N. Reiff. A Growth Plan for the European Defense Industry, 2021. Strategy&, www.strategyand.pwc.com/de/en/industries/aerospace-defense/a-growth-plan-for-the-european-defense-industry/growth-plan-for-the-european-defense-industry.pdf. Accessed 28 Feb. 2024.

Brezhneva, T.V. “Resilience as a key element of NATO’s collective defense.” Strategic priorities, no. 3 (44), 2017, pp. 12-20.

Misiura, A.O., and V.O. Palyvoda. Conceptual approaches of NATO and the EU to ensuring the stability of the state and society in the field of national security, Kyiv, NISD, 2018, niss.gov.ua/sites/default/files/2018-04/NATO-ES-stiykist-59383.pdf. Accessed 28 Feb. 2024.

Khmara, O.P. “International production networks in the military-industrial complex.” Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Series "International Relations", no. 1, 2016, pp. 70-76.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-06-13

Як цитувати

Кудирко, Л. П., & Андрієць, Б. В. (2024). МОДЕРНІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЙ ОБОРОННО-ПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ КРАЇН НАТО В УМОВАХ ГЕОПОЛІТИЧНИХ ВИКЛИКІВ. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону, 1(20), 63–74. https://doi.org/10.15330/apred.1.20.63-74

Номер

Розділ

Міжнародні економічні відносини