РЕЛОКАЦІЯ УКРАЇНСЬКОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ВІЙНИ З РФ

Автор(и)

  • Л. П. Кудирко Державний торговельно-економічний університет, Міністерствo освіти і науки України, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна https://orcid.org/0000-0002-9089-7223
  • В. В. Обозний Державний торговельно-економічний університет, Міністерствo освіти і науки України, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна https://orcid.org/0009-0001-4728-4114

DOI:

https://doi.org/10.15330/apred.2.20.120-130

Ключові слова:

релокація, офшоринг, решоринг, Україна, ЄС, Туреччина, експансія, стратегія, адаптація

Анотація

В статті досліджуються чинники та тенденції релокації вітчизняних компаній до країн ЄС та інших регіонів у зв'язку з розгортанням активним військових дій на території України. Метою дослідження є аналіз особливостей релокації українських компаній до країн ЄС у контексті війни з рф. В перебігу дослідження було використано як загально-наукові, так і спеціальні методи, зокрема аналізу та синтезу, елементи компаративного аналізу, емпірико-статистичний метод, підходи інституціоналістського аналізу.

На основі узагальнення сучасних праць вітчизняних та зарубіжних науковців визначено, що в практиці міжнародного бізнесу можна спостерігати процеси суперечливої взаємодії стратегій офшорингу та решорингу. Це у свою чергу змінює підходи до зовнішньої релокації національного бізнесу під впливом нових чинників, а саме активізації гасел неопротекціонізму в умовах COVID-19 та загострення геополітичних конфліктів. Зазначено, що чинники релокації вітчизняного бізнесу у більшості випадків зумовлюється впливом військових дій та їх деструктивними наслідками. Розглянуто фактори, що спонукають українські компанії до релокації як всередині країни, так і за її межі. Аналіз геопросторової структури переміщень вітчизняного бізнесу показав, що для зовнішньої релокації українські підприємці найбільше обирають країни ЄС. Ідентифіковано переваги та ризики, з якими стикається вітчизняний бізнес в новому для себе середовищі.  Ознайомлення із кейсом вітчизняної компанії Ajax Systems, яка обрала в якості місця локації свого бізнесу Туреччину, показало, що додатковим фактором на користь вибору конкретного ринку є фіскальні переваги  та наявність відповідної секторальної інфраструктури для ведення бізнесу.

Теоретична значимість дослідження полягає в поглибленні теоретичного розуміння процесів глобалізації та міжнародного підприємництва в новітню добу, а також в отриманні додаткового знання щодо механізмів стратегічного менеджменту в частині чинників впливу на міжнародну економічну експансію компаній в умовах загострення геополітичних конфліктів.

Практична цінність  дослідження пов’язана із визначенням  мотивації українського бізнесу при виборі конкретних країн релокації. Розуміння пріоритетності чинників інституційного середовища на основі виявлення географічної структури вибору зарубіжного ринку може слугувати основою для підвищення ефективності регуляторної системи сучасної України за  галузевими напрямками. 

Перспективи подальших досліджень розглядаються в контексті оцінки рівня та джерел конкурентоспроможності українських підприємств в новому середовищі та можливостей імплементації успішних практик їх міжнародної підприємницької діяльності  у вітчизняне регуляторне та підприємницьке середовище

Біографії авторів

Л. П. Кудирко , Державний торговельно-економічний університет, Міністерствo освіти і науки України, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна

кандидат економічних наук, професор кафедри світової економіки, Державний торговельно-економічний університет.

В. В. Обозний , Державний торговельно-економічний університет, Міністерствo освіти і науки України, кафедра світової економіки, вул. Кіото, 19, м. Київ, 02156, Україна

здобувач вищої освіти освітнього ступеня “магістр» з міжнародної економіки, Державний торговельно економічний університет.

Посилання

Protsak K., and O. Prosovych. “Problems of relocation of Ukrainian business in modern conditions.” Modern trends in sustainable development: theory, methodology, practice: a collective monograph, edited by T. V. Polozova. Kharkiv, NURE, 2022, pp. 83-94, DOI: https://doi.org/10.30837/978-617-8254-05-6

Bhaumik, S.K., Estrin, S., and R.Narula. ”Integrating host-country political heterogeneity into MNE-state bargaining: insights from international political economy.” Journal of International Business Studies, no. 55, 2024, https://doi.org/10.1057/s41267-023-00651-w

Fratocchi, L., Ancarani, A., Barbieri, P., Di Mauro, C., Nassimbeni, G., Sartor, M., Vignoli, M., and A. Zanoni. “Motivations of Manufacturing reshoring: An interpretative framework”. International journal of physical distribution & logistics management, no. 46(2), 2016, https://doi.org/10.1108/IJPDLM-06-2014-0131

Gradus Research Company. Survey of Ukrainian business, 2022, gradus.app/documents/262/Gradus_Forbes___Ukrainian_Business_Survey.pdf. Accessed 12 Mar. 2021.

Jain, N.K., Kothari, T., and V. Kumar.”Location Choice Research: Proposing New Agenda.” Manag Int Rev, no. 56, 2016, https://doi.org/10.1007/s11575-015-0271-6

Babenko, M. “Spain, Turkey, Poland. Where Ukrainian businesses go for development and profits.” Focus, focus.ua/uk/economics/559445-nova-poshta-v-polshi-ajax-systems-v-turechchini-farmak-v-ispaniyi-ukrayinski-kompaniyi-vijshli-na-mizhnarodnij-rinok-pid-chas-vijni. Accessed 12 Mar. 2021.

Zakharova, O. ”Relocation of enterprises as a tool for economic recovery of Ukraine.” Enterprise Economics: Theory and Practice: Collection of works (Kyiv, October 13, 2022), рр. 134-136. ER.CHDTU, er.chdtu.edu.ua/bitstream/ChSTU/4260/1/22-5750__removed.pdf. Accessed 12 Mar. 2024.

Zelisco, N.”Relocation of the enterprise as an instrument of economic security under martial law.” Bulletin of Lviv National Environmental University, AIC Economics Series, 2023, рр. 38-43, https://doi.org/10.31734/economics2023.30.038.

Kovalyk, O., and A.D.Shardakova. ”Prerequisites and experience of relocation of domestic manufacturing enterprises under conditions of uncertainty.” Economics: the realities of time. Scientific journal, no. 4 (68), 2023, рр. 50-60, https://doi.org/10.15276/ETR.04.2023.5

Sobenko, N. ”840 enterprises in Ukraine moved to safe regions because of the war”. Suspilne.media, suspilne.media/600097-840-pidpriemstv-v-ukraini-pereihali-cerez-vijnu-u-bezpecni-regioni-opendatabot/ Accessed 12 Mar. 2024.

“Joint press release of the UN, the World Bank, the European Commission and the Government of Ukraine. Updated assessment of Ukraine's recovery and reconstruction needs.” 2024. Ukraine.un, ukraine.un.org/uk/260758-оновлена-оцінка-потреб-україни-на-відновлення-та-відбудову/ Accessed 12 Mar. 2024.

Tereshchuk, A. ”Relocation of business in Ukraine and the EU”. Biz.ligazakon, biz.ligazakon.net/analitycs/213880_relokatsya-bznesu-v-ukran-ta-v-s#:~:text=Relocation%20to%20the%20EU,),%20health%20care. Accessed 12 Mar. 2024.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-06-15

Як цитувати

Кудирко , Л. П., & Обозний , В. В. (2024). РЕЛОКАЦІЯ УКРАЇНСЬКОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ВІЙНИ З РФ. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону, 2(20), 120–130. https://doi.org/10.15330/apred.2.20.120-130

Номер

Розділ

Дослідження розвитку вітчизняного підприємництва