ФУНКЦІОНУВАННЯ РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ В ПЕРІОД COVID 19 ТА У ПЕРІОД ВОЄННОГО ЧАСУ: ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА
DOI:
https://doi.org/10.15330/apred.1.21.326-336Ключові слова:
підприємства ресторанної галузі, COVID19, воєнний стан, ресторани, кафе, заклади громадського харчуванняАнотація
Досліджено особливості функціонування ресторанного бізнесу в період COVID 19 та в умовах воєнного часу, здійснено порівняльну характеристику функціонування підприємств у ці періоди. Метою написання статті є огляд та аналіз діяльності ресторанної галузі під час пандемії COVID 19 та у воєнний час. Для досягнення цієї мети авторами використано різні методи дослідження: індуктивний та дедуктивний методи. Вони застосовані для вивчення кількості ресторанів та кафе в Україні, рівня чистого доходу ресторанного господарства, рівня доходу закладів громадського харчування в Україні та формування рівня базових цін на страви в ресторанах Львова. За допомогою використання методів аналізу та порівняння проведено порівняння середніх цін на продукти харчування в регіоні. Для узагальнення теоретичних концепцій та формулювання висновків використано абстрактно-логічний метод. Систематизовано проблеми підприємств ресторанної галузі під час COVID 19, зокрема суворі карантинні обмеження призвели до тимчасового або постійного закриття таких підприємств, змістився акцент на постачання, онлайн-замовлення та створення безконтактного, дистанційного обслуговування клієнтів та обмеження кількості відвідувачів. Досліджено виклики підприємств ресторанної сфери під час війни, зокрема безпека персоналу та клієнтів, продовження роботи в умовах руйнувань, відключення електроенергії та обмежених запасів продуктів харчування. Здебільшого кафе та ресторани працювали на волонтерських кухнях, готуючи їжу для Збройних сил України або переміщених осіб. Характерною рисою цього періоду було співіснування комерційних та соціальних функцій, а прибутковість була другорядною. Встановлено фундаментальні різниці функціонування ресторанних підприємств в період COVID 19 та у період війни. Зокрема під час пандемії COVID 19 відбувалася технічна та гігієнічна реструктуризація, спрямована на нові форми обслуговування. Під час війни відбулася глибока реструктуризація ролі підприємств як частини соціальної інфраструктури, зосереджена на виживанні, солідарності та підтримці населення. Перспективами подальших досліджень в даному напрямі є детальне вивчення напрямі є детальне вивчення впливу чинників макро-, мікро- і мідісередовища на діяльність ресторанних підприємств в розрізі їх регіонального розміщення.
Посилання
Albeschenko, O., Rogova, N., and O. Onishchenko. “Experience of developed countries in implementing innovative approaches in the hotel and restaurant business.” Economy and Society, no. (63), 2024, https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-1
Brykova, T. “Hotel and restaurant business: industry trends during crises and prospects for post-war development.” Economics and Enterprise Management in the Hospitality Sector, 2023, no.1(89), рр. 53–67, https://doi.org/10.34025/2310-8185-2023-1.89.04
Veselovska, T. Ye. “The impact of war on the restructuring of hotel and restaurant services in Ukraine.” Academic Visions, 2024, no.31, URL academy-vision.org/index.php/av/article/view/1153. Accessed 22 March 2025.
Honcharenko, N. V. “Reorganization of the restaurant business during the COVID-19 coronavirus pandemic.” State and Regions, 2021, https://doi.org/10.32840/1814-1161/2021-3-6
Hushtan, T., Korsak, R., and I.Hodia. “Hotel and restaurant business and business tourism: innovative solutions and opportunities.” UZHNU, dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/bitstream/lib/68695/1/%D0%97%D0%B1%D1%96%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA_2024.pdf#page=157. Accessed 22 March 2025.
Danylenko-Kulchytska, V. A. “The impact of war on the hotel and restaurant business in Ukraine.” Tourism and Hospitality Industry in Central and Eastern Europe, no. 6, 2022, pp. 19–23, https://doi.org/10.32782/tourismhospcee-8-12 Accessed 22 March 2025.
Ivanenko, V. O., Skrynnyk, V. I., and Yu. L.Lukashevych. “Financial management in the hotel and restaurant sector: problems and prospects.” Academic Visions, 2024, no. 31, www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/1097. Accessed 22 March 2025.
Koval, V. Ye. “Impact of war on the recreational, hotel, and restaurant business.” Development Management of Socio-Economic Systems: Proceedings of the IX International Scientific and Practical Conference (in memory of Professor Hryhoriy Yevtiyovych Mazniev). DBTU, Part 3, pp. 376–377.
Kozachenko, O., and T. Nikitina. “The impact of the COVID-19 pandemic on the modern restaurant business.” NUFT, dspace.nuft.edu.ua/server/api/core/bitstreams/cc97e7cf-5e31-4770-ac7c-33f7475b83d8/content. Accessed 22 March 2025.
Kushniruk, V. S., and N. Ye.Zizda. “The impact of digitalization on the hotel and restaurant business under martial law.” Proceedings of the 2nd International Scientific and Practical Conference “Innovative and Resource-Saving Technologies of Food Production”, 24.12.2024. 2024. pp. 323–326. MNAU, dspace.mnau.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/20641/1/4-323-326.pdf. Accessed 22 March 2025.
Mazur, S. A., A. M. Prylutskyi. “State and prospects for the development of the hotel and restaurant sector in Ukraine.” Efficient Economy, 2019, no. 2, https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.2.31
Naumenko, N., and O.Rozhko. “International and national tourism during the global recession and the Russia-Ukraine war: prospects for post-war recovery.” Economic Journal of Lesya Ukrainka Volyn National University, no. 4(36), 2023, https://doi.org/10.29038/2786-4618-2023-04-12-25
Roik, O. R., and V. M. Malish. “Features of restaurant business development in Ukraine under martial law.” Market Infrastructure, no. (66), 2022, pp. 77–82.
Rutynskyi, M. Y. “Hotel and restaurant business of Ukraine: transformations in wartime realities.” KNTU, dspace.kntu.kr.ua/server/api/core/bitstreams/fdbdae85-4a89-46ef-81de-76450bc2adf3/content. Accessed 22 March 2025.
Sydorenko, T. “Features of hotel and restaurant business functioning under martial law.” Entrepreneurship and Trade, no. 33, 2022, pp. 66–70, https://doi.org/10.36477/2522-1256-2022-33-10
Sichka, I. I. “Factors influencing investment strategies in the hotel and restaurant business.” Economics, Accounting, Finance, and Law: Modern Trends and Prospects for Development in Ukraine and the World: Proceedings of the International Scientific and Practical Conference, Bila Tserkva, January 12, 2024. CFEND, 2024, pp. 32–33.
Turchyniak, M., and A. Prymak. “The impact of the COVID-19 pandemic on the hotel and restaurant industry of Ukraine.” Economy and Society, 2023, no. 47, https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-29
HoReCa-Ukraine, horeca-ukraine.com. Accessed 22 March 2025.
Interfax Ukraine, ua.interfax.com.ua. Accessed 22 March 2025.
Pro-consulting, pro-consulting.ua. Accessed 22 March 2025.
Work.ua, www.work.ua. Accessed 22 March 2025.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).